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¿Cómo hacer un inventario? PDF Imprimir
Ahorro - Estrategias
Jueves, 15 de Julio de 2010 15:42

Hacer inventario es una de esas tareas ingratas que, por pereza o desconocimiento, muchas empresas suelen retrasar más de lo razonable. Sin embargo, un control regular de tus bienes puede ofrecerte ventajas. Te decimos cuales.inventario

La información es poder, dice una de las consignas más antiguas en el mundo de los negocios, y la mayoría de empresarios suele seguirla a rajatabla cuando se trata de estar al tanto de cualquier detalle de su sector.
De igual forma, todo emprendedor ambicioso querrá saber lo más posible acerca de sus clientes: quiénes son, dónde están concentrados, su  gasto medio...

Sin embargo, en casa del herrero cuchillo de palo: ese mismo empresario, tan cuidadoso de puertas afuera, es posible que no sepa con exactitud qué bienes tiene dentro de su empresa ni cuanto valen esos activos. Es decir, el tipo de información que podría obtener simplemente tomándose la molestia de hacer inventario.
Con la realización del inventario se busca “comparar las cifras que tenemos según los libros con las existencias reales que hay en el almacén,  calculando su valor y la calidad de las mismas”, apunta Thierry Casillas, profesor de Pymes de EOI Escuela de Negocios.

Aunque este cálculo parece de sentido común dentro de un negocio dedicado a la producción o venta de artículos, resulta necesario en cualquier tipo de compañía ya que, como recuerda Casillas, “incluso una empresa de servicios tiene un volumen de existencias, aunque sólo sea el material de oficina, y hay que hacer  recuento de ellas”.


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El interés compuesto PDF Imprimir
Ahorro - Estrategias
Lunes, 13 de Julio de 2009 15:55

Está claro que ahorrar siempre ha resultado la mejor manera de ir haciendo un montoncito de dinero. Lo más normal es que busquemos entre las diferentes opciones que nos plantean los bancos buscando la que más interés nos genere. De esta manera haremos crecer nuestros ahorros. Esta es la teoría más básica, existen muchas maneras de hacerlo y muchos tiposdinero de interés a nuestro alcance y una de ellas es el interés compuesto pero mejor que nos hable del interés compuesto una persona que conoce como nadie todo lo relativo a las finanzas, Vicens Castellano:

Quiero proponerte un ejercicio.

Es sencillo y lo puedes hacer con una calculadora, o con una hoja Excel, incluso si eres muy friky puedes hacerlo de cabeza.

La idea es entender de verdad cual es la diferencia entre invertir a interés simple (lo que me da mi inversión en un año lo retiro) e invertir a interés compuesto (lo que me da mi inversión en un año lo reinvierto).

Muchas personas desconocedoras de esta diferencia se limitan a retirar los intereses de sus inversiones y a pensar que están actuando como unos campeones: "Tengo 10.000€, los he puesto en un fondo al 6% y este año me han dado 600€. No es mucho pero nos da para hacer un viaje con mi pareja".


Así que retiran esos 600€, se los gastan en algo que les apetece y al día siguiente vuelven a sus trabajos... Sin tener ni idea de la oportunidad que acaban de dejar pasar...

Bueno, al fin y al cabo es su dinero ¿no? ¡Tienen derecho a disfrutarlo!... Que sí, que sí, que yo no digo lo contrario, solamente que está bien que lo disfruten sabiendo lo que hacen.

¿Nos ponemos manos a la obra?

Quiero que hagas lo siguiente: imagina que tienes 10.000€ y que eres capaz de ponerlos a trabajar a distintos tipos de interés. Primero calcula lo que te darían en 10 años al 5% anual, luego al 10% y luego al 20%.

Para hacer eso calculas lo que te daría tu inversión en un año y luego lo multiplicas por el número de años. Por ejemplo 2.000€ a un 3% de interés durante 5 años es: 2.000€ x 0,03 = 60€; 60€ x 5 años = 300€. Al final de los 5 años tendrías los 2.000€ iniciales más 300€ en intereses.


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¿Por qué hay crisis? (II) PDF Imprimir
Ahorro - Crisis
Jueves, 28 de Mayo de 2009 10:00

Siguiendo con el artículo anterior, aquí tenemos otra entrevista donde Jesús Huerta de Soto nos explica el origen de la crisis, los ciclos económicos, el funcionamiento del sistema financiero actual y los posibles cambios que él mismo propone para no continuar indefinidamente con estos problemas.

 
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¿Por qué hay crisis? (I) PDF Imprimir
Ahorro - Crisis
Miércoles, 27 de Mayo de 2009 10:13

La crisis es algo que nos está tocando vivir, pero que muchas veces no sabemos exactamente porque se ha producido. El economista y catedrático Jesús Huerta de Soto nos explica en el siguiente video el origen de la crisis, su relación con los bancos y el sistema financiero y además nos aclara de donde viene el dinero y como se crea y se mueve en el mundo.

 
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10 útiles palabras en tiempos de crisis PDF Imprimir
Ahorro - Crisis
Martes, 05 de Mayo de 2009 11:24

Como el mismo José Cabrera nos cuenta en su blog "lo importante en la vida no es lo que te ocurre, sino lo que tú haces con lo que te ocurre". Con esta frase a la vez tan clara y muchas veces dificil de asimilar, José nos explica una serie de acciones a desarrollar si queremos tener el control de nuestras emociones en tiempos económicamente difíciles:

 1. Observa. Nos encontramos en un momento de profundas transformaciones. Estamos pasando de una sociedad lineal y previsible, basada en la lógica, a una sociedad de lo imprevisible, con una nueva forma de pensar y un nuevo enfoque de la vida. Por eso es necesario que dediques una parte de tu tiempo a observar la realidad y a encontrar las optimismotendencias que en un futuro próximo afectarán a tu vida, a tus mercados y a tu organización.

No sirve de mucho preguntarse “¿qué pasó?” cuando ya todo ha pasado. Así que no te quedes parado ante los cambios. Observa lo que está ocurriendo a tu alrededor y pregúntate: ¿cómo me afecta todo esto personalmente?, ¿cómo afectarán estos cambios a mi empleabilidad futura? Asegúrate de que también tu organización se plantea las preguntas imprescindibles: ¿cómo afectan estos cambios a mis clientes?, ¿qué impacto tendrán en la competitividad de mis productos y servicios?, ¿qué es lo que debemos hacer?

2. Conversa. Participa en la nueva realidad. Descubrirás que no muerde, y que tampoco es peligrosa. El elemento central en la Era de la Colaboración no es acceder a la información, sino acceder a las conversaciones y participar en ellas activamente. Son esas nuevas conversaciones las que nos permitirán desarrollar nuevas capacidades como líderes; las que nos permitirán conocer las necesidades de nuestros clientes y encontrar el nuevo talento que requiere nuestras organizaciones. Participando conseguirás que tu capacidad de síntesis se refuerce frente a tu capacidad de análisis, y aprenderás a detectar los patrones generales por encima de las respuestas concretas.

3. Desarróllate. Los cambios en tu profesión se suceden a toda velocidad. Por eso es fundamental que seas capaz de aprender y desarrollar las nuevas habilidades y capacidades. Los pilares del sistema se están moviendo. Los cambios que vienen son realmente significativos y están originando un nuevo paradigma. Esta vez no valen las repuestas a corto plazo. No basta con que “sobrevivas” a los cambios encerrado en tu antiguo refugio. Quizás ha llegado la hora de que dejes tu “Zona de Confort” . Debes ser proactivo. Analiza las tendencias, comprende e interioriza los nuevos modelos de creación de valor a través de las personas, las nuevas estructuras sociales, los nuevos mercados que están surgiendo. Cultiva las habilidades necesarias para hacer que el cambio se convierta en una oportunidad para nuestras vidas. Son malos momentos para dudar de tu capacidad de cambio. Lo peor que puedes hacer es dudar de ti mismo, de tu capacidad para adaptarte y dominar, como siempre has hecho, la nueva realidad que te rodea.

4. Atrévete. En tiempos de cambio e incertidumbre, siempre es mejor pedir perdón que tener que pedir permiso. Así que lánzate a la arena. Prueba tus ideas en condiciones reales, con clientes reales y en mercados reales. No pierdas el tiempo simulando la realidad; créala y experimenta con ella. Convierte tu proyecto en realidad. Escucha lo que tus clientes y colaboradores tienen que decirte y mejora día a día.


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